Método ZOPP.
WhatsApp05 de abril de 2009
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O ZOPP é um método de planejamento (Planejamento de Projeto Orientado por Objetivos):
- ZIEL – Objetivos;
- ORIENTIERTE – Orientados;
- PROJEKT – Projetos;
- PLANUNG – Planejamento.
Baseia-se no Marco Lógico (Logical Framework Approach), um instrumento de planejamento, implementação e gerenciamento de projetos, desenvolvido para a USAID, no final dos anos 60.
Nos anos 70 foram desenvolvidas pela Metaplan as técnicas de moderação e visualização.
O Zopp foi introduzido pela cooperação técnica alemã em 1983, quando a GTZ integrou e aperfeiçoou estes elementos em um sistema de procedimentos e instrumentos.
Elementos Básicos do ZOPP
- O enfoque participativo, ou seja, a participação ativa no planejamento do projeto de todos aqueles que estarão envolvidos no mesmo;
- O método, servindo como fio condutor para o trabalho em grupo;
- A visualização, documentando por escrito a contribuição dos participantes;
- A moderação assegurando imparcialidade na condução do processo, gerenciando possíveis conflitos;
- A gestão do projeto que terá como objetivo colocar em prática os planos estabelecidos;
Características do ZOPP
- Procedimento gradual através de uma seqüência de etapas sucessivas e interligadas de planejamento;
- Permanente visualização e documentação de todas as etapas do planejamento;
- Enfoque do trabalho em equipe;
- Lógica causal - relações de causa e efeitos / meio para determinados fins.
Etapas do ZOPP
Fase de Análise:
- a) Análise da participação - são identificados e descritos os envolvidos no contexto analisado;
- b) Análise dos problemas - são identificados os problemas que cercam determinada situação e analisadas as suas causas e efeitos;
- c) Análise dos objetivos - os problemas são transformados em uma hierarquia de objetivos, em uma lógica de meios e fins, decorrentes de uma estrutura de causa – efeito;
- d) Análise de alternativas - são identificadas as possíveis soluções para o cenário analisado, os caminhos ou estratégias mais favoráveis para se atingir determinado objetivo.
Elaboração da Matriz de Planejamento do Projeto (MPP):
- e) Matriz de planejamento do projeto (MPP) - é elaborada uma descrição sumária do projeto; são analisadas as suposições importantes, formulados os indicadores e descritas as fontes de comprovação; são analisados os riscos envolvidos e se a gestão do projeto pode garantir os resultados; são determinados os custos e as necessidades requeridas para cada atividade.
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