Planejamento Participativo – Uma abordagem prática da percepção ao resultado
José Gabriel Pesce Júnior e Sérgio Cordioli
Porto Alegre, 2021. 252p.
1ª Edição.
Esse livro busca valorizar a experiência dos seus autores, com ênfase nas questões práticas e comportamentais, buscando um produto que atenda às necessidades dos mais diversos tipos e portes de organizações.
Nesse sentido, busca-se apresentar a visão completa do processo de planejamento participativo, abordando as suas diferentes etapas, princípios e instrumentos, de modo a contribuir para resultados consistentes.
Busca-se contribuir para que as organizações possam construir uma cultura de planejamento, incorporando experiências, conhecimentos, visão e pensamento estratégico, mas ressaltando que a maior das dificuldades recai no comportamento das pessoas.
Não podemos esquecer que é sempre melhor algum planejamento do que nenhum! Espera-se que essa obra possa contribuir para a melhoria do desempenho organizacional.
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Enfoque Participativo – Um Processo de Mudança.
Cordioli, Sérgio
Porto Alegre, 2019. 252p.
2ª Edição - Revisada e Ampliada.
Esta publicação traduz 30 anos de experiência do autor no seu trabalho com grupos e equipes em todos os estados brasileiros, Alemanha e África. Descreve, em linguagem simples e aplicada, conceitos e instrumentos que auxiliam no desenvolvimento de processos participativos.
É um documento sistemático e ao mesmo tempo prático - seu conteúdo e estrutura podem ser úteis, tanto para generalistas que querem saber mais sobre o processo de participação, de organização dos grupos e de mudança no seu desenvolvimento, bem como para os profissionais que desejam iniciar, acompanhar ou orientar processos participativos de desenvolvimento.
Os conteúdos e abordagens estão organizados para profissionais que desejam desenvolver suas capacidades, habilidades e atitudes na arte da moderação de processos participativos, orientar grupos e equipes nos seus espaços e dinâmicas de construção conjunta.
Tendo em vista essa finalidade, conceitos e experiências são abordados, com ênfase na participação, moderação, problematização, trabalho com grupos, coleta de ideias, preparação de reuniões, gestão do tempo e de conflitos, entre outros, que servem como elementos transversais para diversas metodologias participativas.
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Metodologia Participativa - Uma introdução a 29 instrumentos.
TOMO Editorial / PARTICIPE / AMENCAR, Porto Alegre, 2010. 312p.
Esta publicação é resultado de um verdadeiro processo participativo e de construção conjunta. Diversos profissionais contribuíram, sob a coordenação de Markus Brose, para organizar e disponibilizar informações e experiências sobre o uso de metodologias participativas.
Cada capítulo descreve uma ferramenta, em uma linguagem simples e acessível a diversos públicos. A grande experiência acumulada pelos autores torna esta publicação uma referência em processos participativos. São 29 instrumentos descritos e reunidos em uma única publicação.
Construção Participativa - Guia Metodológico.
Esse guia foi elaborado pelos moderadores especializados em processos participativos, Sérgio Cordioli e José Gabriel Pesce Junior, por solicitação do Sescoop Nacional, contando com a colaboração da sua equipe. Foi concebido com o objetivo de reforçar a convicção de que o processo de construção participativa é plenamente convergente com a filosofia cooperativista.
Seu conteúdo foi objeto da capacitação da equipe nacional, procurando aprimorar sua atuação e orientá-la às necessidades das unidades estaduais do Sescoop e do conjunto de cooperativas atendidas.
Esse trabalho vai alcançar seu objetivo maior no momento em que suas ideias forem efetivamente apropriadas pelos atores do Sistema Cooperativista Brasileiro, uma vez que também poderão aplicar em seus processos participativos internos e no atendimento às necessidades das cooperativas.
Gestão Adaptada nas Organizações de Autopromoção - As experiências do Intercâmbio de Oficinas entre Alemanha, Brasil e África.
Cordioli, Sérgio. DSE/ZEL, Alemanha, 1998. 113p.
Esta publicação procura relatar as experiências do intercâmbio de projetos entre Brasil, Alemanha e países africanos de língua portuguesa, em especial, o projeto PRORENDA-Agricultura Familiar-RS e a DSE/ZEL (Fundação Alemã para o Desenvolvimento Internacional (DSE) e Centro de Fomento da Alimentação e da Agricultura (ZEL). Neste contexto, foram desenvolvidas diversas oficinas de “Gestão Adaptada em Organizações de Base”, com a finalidade de discutir os principais aspectos relacionados à gestão das organizações dos agricultores.
Essas oficinas buscaram o diálogo e o aperfeiçoamento dos agricultores, por meio da sua participação ativa no seu processo de desenvolvimento, por meio da mobilização e da ampliação das suas potencialidades de autogestão. Os principais debates e conclusões das oficinas realizadas na Alemanha, com público africano, e no Brasil, encontram-se sistematizadas nesta publicação.
